Revisión y Reunión de Lluvia de Ideas del Medio Año

Una persona puede ir rápido, un grupo de personas puede llegar más lejos.

El 2 de julio, todos los empleados de Beyond celebraron la revisión y reunión de lluvia de ideas del medio año 2025 en la oficina del Weifang Fortune Center.

La reunión se dividió principalmente en tres partes:

1. El gerente general Alex de la empresa compartió con todos un video resaltado del curso de liderazgo al aire libre "Camino Extraordinario" en el desierto Tengger, organizado por la Región Norte de Alibaba International Station a finales de mayo de este año. Caminar en el desierto no solo es un reto para la psicología y la condición física personal, sino que, más importante aún, permite a los gerentes comprender con mayor claridad la filosofía general de gestión de la empresa. Mientras la dirección general sea correcta y trabajemos juntos hacia los objetivos establecidos, siempre llegaremos al otro lado de la victoria.

2. Panorama de la situación financiera del segundo trimestre de la empresa Beyond

El jefe del Departamento de Finanzas presentó los datos de ventas y operación del segundo trimestre de la empresa en conjunto. La empresa otorga gran importancia a la construcción de la plataforma de promoción y proporciona al personal comercial diversos canales para la adquisición de clientes. Al mismo tiempo, la empresa continúa mejorando el sistema de beneficios y mecanismo de recompensas, mostrando preocupación por la vida de los empleados y atendiendo a sus intereses, permitiéndoles encontrar felicidad tanto en el trabajo como en la vida personal.

3. Más allá de la Reunión de Lluvia de Ideas

Esta reunión de mitad de año abandonó la forma anterior de presentación individual mediante PPT e implementó un nuevo modelo basado en divisiones, temas fijos, discusión conjunta y co-creación, permitiendo que todos participaran activamente, no solo desde la perspectiva de transformación comercial, sino también desde aspectos tales como la vida personal y la formación del equipo, compartiendo sus propias ideas y conceptos.

El departamento de negocios y el departamento de logística mantuvieron discusiones intensas sobre tres aspectos: "Qué tipo de vida quieres vivir", "Equipo ideal" y "Avance en la conversión de clientes para resolver dificultades comerciales".

En cuanto a la vida, todos esperan alcanzar libertad espiritual bajo la premisa de lograr abundancia material. En cuanto al equipo, el equipo ideal para todos está principalmente guiado por los intereses colectivos, mientras que los individuos tienen autoconciencia y promueven ayuda mutua, solidaridad y amistad.

En términos de avances comerciales, se discutieron contramedidas para problemas comunes tales como el apoyo logístico, la acumulación de materiales y la comunicación con clientes. El gerente general realizó un resumen que ayudó al área comercial a aclarar la dirección del próximo desarrollo del negocio.

El propósito del encuentro de co-creación es hacer que todos entiendan que la empresa no es solo un lugar de trabajo, sino también una plataforma para ganar identidad personal, cultivar un sentido de honor colectivo y realizar el valor personal.

"La salud es el capital de la revolución." Antes de comenzar el encuentro de co-creación, la empresa mostró preocupación por la salud de sus empleados y organizó exámenes médicos personales para todos, para que pudieran conocer su estado físico a tiempo y elaborar planes de salud correspondientes.

Después de la reunión, la empresa organizó una cena para que todos pudieran aliviar la fatiga del día, olvidar temporalmente las preocupaciones laborales en la mesa y disfrutar de la felicidad del momento.

Una persona puede ir rápido, pero un grupo de personas puede llegar más lejos. Hacia donde vaya tu corazón, esa será la otra orilla. ¡Q3 Adelante, adelante, adelante!