Integración de equipos - Primer evento de integración de Xi'an Beyond y Shandong Beyond y reunión de resumen del tercer trimestre de Beyond Petroleum

Octubre nos trajo resultados fructíferos. En la reciente competencia de septiembre de Alibaba, Beyond Petroleum alcanzó una tasa de cumplimiento de desempeño exitoso del 145,84 %. Aprovechando la reunión de resumen del tercer trimestre, el gerente general Alex organizó que colegas de Xi'an Beyond Petroleum viajaran a Weifang para un programa de aprendizaje e intercambio con colegas de Shandong Beyond.

Primera reunión - Colegas de Xi'an se reúnen en Weifang

El 22 de octubre, nuestros colegas de Xi'an Beyond Petroleum llegaron a Qingdao en avión por la mañana y luego visitaron y trabajaron en la oficina de Weifang por la tarde.

Debido a disposiciones laborales, el gerente general, el jefe del Departamento de Comercio Exterior y miembros del Departamento de Industria y Minería asistieron a la Exposición Minera de Tianjin. Mavis, del Departamento de Comercio Exterior II de la oficina de Weifang, guió a nuestros colegas de Xi'an en un recorrido por la empresa, explicando la historia de desarrollo de la compañía e introduciéndolos en su cultura.

Compartiendo - Representantes comerciales comparten sus experiencias

El 23 de octubre, colegas de la oficina de Qingzhou viajaron a Weifang para una reunión de intercambio comercial. La sesión matutina fue dirigida por William, el Gerente de Compras. Ava, la representante de ventas más destacada de Beyond Petroleum, junto con las representantes de ventas sobresalientes Ada, Summer y Sara, compartieron sus experiencias comerciales. Abordaron la adquisición de nuevos clientes, la retención de clientes, la gestión de pedidos y el servicio posventa, compartiendo sus experiencias y trayectorias en Beyond, además de responder preguntas de los nuevos colegas de Xi'an.

Capacitación: Aprender juntos conocimientos sobre productos

Por la tarde, William, el Gerente de Compras y Oficial Técnico, explicó de forma sistemática a todos los colegas de ventas los ocho sistemas principales de una perforadora, abordando específicamente la selección de unidades de bomba de lodo, ayudando a los nuevos empleados a comenzar.

El Sr. Wang de la sucursal de Xi'an brindó conocimientos eléctricos y destacó las nuevas tendencias en la tecnología de conversión de combustible diésel a eléctrico.

Comunicación: Compartir reflexiones de los supervisores

La mañana del 24 de octubre, el Sr. Li, jefe de la base de fabricación de Zhongman Petroleum en Chengdu, brindó una capacitación sobre top drives al personal de ventas de Beyond. Presentó las ventajas de los top drives de accionamiento directo eléctrico de Zhongman y las tecnologías complementarias que actualmente se encuentran en desarrollo.

Posteriormente, Mark, el operador de la plataforma, ofreció orientación sobre la optimización de productos en la plataforma para maximizar la visibilidad de los productos y atraer clientes.

Por la tarde, la reunión de resumen del tercer trimestre de Beyond Petroleum fue presidida por el gerente general Alex.

Resumen - Planificación de la Reunión Trimestral

Tras analizar los sueños y objetivos de todos, propusimos un nuevo plan de impulso para el cuarto trimestre: "Trabajemos duro por 50 millones y viajemos juntos a Yunnan".

Los planes de Beyond nunca son meras palabras; son el resultado de un análisis sólido. Por supuesto, esto no sería posible sin el arduo trabajo de cada responsable comercial y la colaboración coordinada entre los demás departamentos. En Beyond, todos pueden crear milagros.

Divertirse Juntos – Más Allá de la Alegría Familiar

Después de la reunión, la empresa organizó un buffet de teppanyaki para que todos pudieran relajarse y conversar libremente. Beyond aborda cada actividad de formación de equipo con dedicación y nunca recurre a medidas rutinarias. Esto no solo garantiza una comida satisfactoria, sino que también fomenta conexiones emocionales entre los empleados.

Un equipo de personas, unidas por un mismo propósito y trabajando juntas, es la única forma de lograr el éxito a largo plazo de la empresa.