گروه بی‌یاند برای دومین سال متوالی از مجموع سفارش‌های امضاشدهٔ خود فراتر از ۱۰۰ میلیون یوان چینی گذشت

در ۷ سپتامبر ۲۰۲۶، گروه بی‌یوند جلسهٔ صبحگاهی جشن خود را برگزار کرد تا به مناسبت رسیدن به نقطهٔ عطفی جدید اقدام کند: ارزش کل سفارش‌های امضاشدهٔ تمامی شرکت‌های تابعهٔ گروه برای دومین سال متوالی پس از عبور اولیه از این آستانه در ۲۶ اوت ۲۰۲۵ از ۱۰۰ میلیون یوان چینی فراتر رفت.

لحظهٔ کلیدی: از «فقط یک پمپ فاصله» تا صدای سوت

در جلسهٔ انگیزشی «سپتامبر طلایی و اکتبر نقره‌ای» در ۱ سپتامبر، آقای ژائو چالشی را برای کل تیم تعیین کرد: «امسال، ما فقط یک پمپ فاصله تا رسیدن به ۱۰۰ میلیون یوان داریم. ببینیم چه کسی اولین سوت را می‌کشد.» در ۷ سپتامبر، سوت کشیده شد. این بار، تمامی اعضای تیم شاهد این لحظه بودند.

قدرت پایداری: رسیدن به اولین میلیون دستاوردی بود؛ رسیدن به دومین میلیون، پایداری آن را اثبات می‌کند.

«شکستن مرز ۱۰۰ میلیون یوان تنها یک‌بار، نشان‌دهندهٔ توانایی ما است؛ اما شکستن آن دو بار، پایداری این توانایی را اثبات می‌کند. تبدیل شدن شکست‌های انقلابی به وضعیتی عادی، همان نماد واقعی قدرت است.» — الکس

این نقطه عطف نتیجه‌ی قدرت جمعی است. شرکت‌های پترولیوم بی‌یوند، گلوری، معدن و مهندسی بی‌یوند، فولاد بی‌یوند، شی‌آن بی‌یوند و سایر شرکت‌های تابعه در کنار یکدیگر مبارزه کردند و به‌طور مشترک سفارش‌های امضاشده‌ی گروه را فراتر از ۱۰۰ میلیون یوان چینی رساندند — یک بی‌یوند، یک هدف.

همچنین نشان‌دهنده‌ی اعتماد مشتریان است. پشت هر سفارشی، اطمینان یک مشتری به ما قرار دارد. این نقطه عطف متعلق به همه‌ی اعضای بی‌یوند است — و همچنین متعلق به هر مشتری که ما را انتخاب کرده است.

در مراسم جشن، شرکت دستاوردهای این مسیر را تقدیر کرد: مایک، لئو و سیندی به‌عنوان برترین سه دست‌آوردگر انتخاب شدند؛ آوا، لیلی و شارون جایزه‌ی مشارکت کلیدی را دریافت کردند؛ و گتسبی به‌عنوان «سفیر اطلاع‌رسانی» معرفی شد. چندین همکار — از جمله لئو، سیندی، شارون و ویلیام — همچنان در محل کار در حال فعالیت بودند و نتوانستند حضور فیزیکی داشته باشند. این جشن به‌طور برابر به تمام اعضای بی‌یوند که در خط مقدم مبارزه می‌کنند، افتخار ارج نهاد.

ایستگاه بعدی: رسیدن به ۱۰۰ میلیون یوان چینی خط پایان نیست.

صد میلیون یوان چینی مقصد نیست — بلکه خط شروع جدیدی است. با ورود فصل «سپتامبر طلایی و اکتبر نقره‌ای»، دریافت سفارش‌ها و تحویل خودروها همزمان پیش می‌رود، در حالی که گروه کمپین «دوصد روز سرعت» را اجرا می‌کند و انرژی حاصل از این نقطه عطف را به مزیتی قاطع در سه‌ماهه چهارم تبدیل می‌کند.