Examen de la réunion annuelle de Beyond Petroleum sur l'année 2025 et la planification 2026

Le 4 janvier 2026, premier jour de travail de la nouvelle année, Beyond Petroleum a organisé une réunion annuelle de revue 2025 et de planification 2026 afin de faire le bilan des réalisations de l'année précédente, d'examiner les problèmes commerciaux et de définir de nouveaux objectifs stratégiques pour l'entreprise en 2026.

L'intégralité de la conférence sera diffusée en direct, en synchronisation avec la succursale de Xi'an.

Avant le début de la réunion, une courte cérémonie d'intégration a eu lieu, permettant de compléter entièrement l'équipe du Département Commerce Extérieur III. Leo, superviseur du département, a encadré les nouveaux arrivants durant leur période de stage d'apprentissage.

La réunion a commencé par un discours d'ouverture d'Alex, directeur général de Beyond Petroleum, suivi d'un rapport complet du responsable financier sur la performance financière de Beyond Petroleum en 2025.

La stratégie financière globale de Beyond Petroleum pour 2025 était « d'augmenter les revenus et de réduire les dépenses ». Malgré des marges bénéficiaires plus faibles et des coûts d'exploitation plus élevés, l'entreprise a obtenu de bons résultats et assuré les prestations de base aux employés.

En fin de compte, Beyond Petroleum a dépassé son objectif sprint de 2025 avec un taux d'achèvement de l'objectif de performance des ventes de 128,93 %, représentant une croissance annuelle de 68,48 %.

Ensuite, les départements commerciaux étrangers 1 à 3, le département du raffinage, et le département minier ont fait leur rapport un par un, passé en revue et résumé les données de 2025, identifié les problèmes actuels et les questions urgentes à résoudre au sein des départements commerciaux, et discuté des nouveaux objectifs stratégiques de l'entreprise pour 2026 : « Se concentrer sur les domaines clés, placer les utilisateurs en priorité, développer l'organisation, et atteindre l'excellence et le bien-être ».

Durant la réunion, une séance de lancement du livre « Profitability » a été organisée par Kaixin et Nana d'Action Education, dans le but de se concentrer sur l'aide aux entreprises en matière de croissance. L'équipe dirigeante de l'entreprise étudiera ensuite ensemble le livre « Profitability » de Li Jian, en préparation des prochains cours en présentiel.

L'entreprise investit des fonds importants pour soutenir notre équipe dirigeante dans l'apprentissage continu et l'amélioration de sa compréhension du fonctionnement et de la gestion de l'entreprise. Cela illustre l'engagement de longue date de l'entreprise en faveur de la construction d'une équipe apprenante.

DouDou, anciennement employé chez Alibaba et désormais en poste chez Sansheng Wanwu Consulting Management Company, a également été invité à participer à l'ensemble de la réunion annuelle d'évaluation de Beyond. Depuis une perspective tierce, DouDou a posé des questions constructives et échangé avec les responsables sur leurs rapports de travail, encourageant chacun à réfléchir collectivement et à formuler ses propres idées et suggestions, rendant ainsi l'évaluation globale plus approfondie et concrète.

Le département opérations a présenté un rapport sur la construction de la plateforme et les données relatives aux demandes, indiquant que le nombre total de demandes en 2025 a essentiellement atteint l'objectif fixé, et que le coût d'acquisition client a été fortement réduit.

Le département achats a analysé les contrats annuels de l'entreprise et la coopération avec les fournisseurs, en se concentrant sur les contradictions et problèmes persistants dans la coordination actuelle entre les activités commerciales et les achats, et a exploré de nouveaux modèles de coopération afin d'améliorer l'efficacité du traitement des demandes clients et des problèmes après-vente.

À la fin de la réunion, le directeur général Alex a résumé les réalisations de l'entreprise au cours des 25 dernières années et, s'appuyant sur son étude du livre « Profit », a présenté de nouveaux plans pour 2026. Le 29 novembre 2026, Beyond Petroleum célébrera son 10e anniversaire. L'équipe de l'entreprise attend ce jalon avec impatience et espère qu'à travers leur travail acharné tout au long de l'année 2026, elle pourra hisser collectivement Beyond Petroleum à de nouveaux sommets et célébrer son 10e anniversaire.

Après la réunion, l'entreprise a organisé une activité de renforcement d'équipe, et la succursale de Xi'an a également organisé son propre dîner.

À la succursale de Weifang, chacun a mangé et joué à des jeux dans un lieu de fête. De nombreux collègues, en particulier certains jeunes nouveaux arrivants, se sont courageusement mis en valeur en chantant et en interagissant sur scène, créant ainsi une ambiance joyeuse et harmonieuse.

L'équipe de l'entreprise de Xi'an a organisé son propre dîner.

L'entreprise de Weifang a organisé une fête à la salle des fêtes Wanda.

Un potage brûlant, un cœur chaleureux et des sourires heureux ont effacé toute fatigue, nous permettant d'accueillir la nouvelle année avec un équilibre entre travail et repos. De nouveaux objectifs et défis, une nouvelle mentalité et un départ frais — avec le mot d'ordre « Une équipe, un cœur », nous croyons que Beyond Petroleum peut atteindre encore plus de succès et continuer à s'efforcer de devenir un fournisseur mondial de solutions intégrées d'équipements de forage de classe mondiale !

En attendant 2026, devenons tous meilleurs ensemble, atteignant l'excellence et le bonheur !