मध्य-वर्ष समीक्षा और मस्तिष्क आवेशन बैठक

एक व्यक्ति तेजी से आगे बढ़ सकता है, लेकिन लोगों का एक समूह और अधिक दूरी तय कर सकता है।

2 जुलाई को, बीयॉन्ड के सभी कर्मचारियों ने वेइफांग फॉरच्यून सेंटर कार्यालय में 2025 मध्य-वर्ष समीक्षा और मस्तिष्क आवेशन बैठक आयोजित की।

बैठक मुख्य रूप से तीन भागों में विभाजित थी:

1. कंपनी के महाप्रबंधक एलेक्स ने सभी के साथ इस साल मई के अंत में अलीबाबा इंटरनेशनल स्टेशन के उत्तरी क्षेत्र द्वारा आयोजित "असाधारण मार्ग" तेंगेर मरुस्थल पैदल यात्रा के नेतृत्व प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के वीडियो हाइलाइट्स साझा किए। मरुस्थल में पैदल यात्रा केवल व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक और शारीरिक चुनौती नहीं है, बल्कि इससे प्रबंधकों को कंपनी के समग्र प्रबंधन दर्शन की स्पष्ट समझ आती है। जब तक सामान्य दिशा सही है और हम स्थापित लक्ष्यों की ओर एक साथ काम करते हैं, हम हमेशा विजय के दूसरे किनारे पर पहुंचेंगे।

2. बियॉन्ड कंपनी की द्वितीय त्रैमासिक वित्तीय स्थिति का अवलोकन

वित्त विभाग के प्रमुख ने कंपनी की दूसरी तिमाही की बिक्री और संचालन डेटा की रिपोर्ट पेश की। कंपनी प्रचार मंच के निर्माण पर बहुत महत्व देती है और व्यापार कर्मचारियों को ग्राहक आकर्षण के विभिन्न माध्यम प्रदान करती है। इसी समय, कंपनी लगातार कल्याण प्रणाली और पुरस्कार तंत्र में सुधार कर रही है, कर्मचारियों के जीवन के प्रति चिंता व्यक्त कर रही है, कर्मचारियों के हितों पर ध्यान दे रही है और कर्मचारियों को काम और जीवन दोनों में खुशी प्राप्त करने का अवसर दे रही है।

3. ब्रेनस्टॉर्मिंग से आगे की बैठक

इस मध्य-वर्ष बैठक ने पहले के एकल-व्यक्ति पीपीटी प्रस्तुति के रूप को छोड़ दिया और विभाजन, निर्धारित थीम, संयुक्त चर्चा और सह-सृजन के एक नए मॉडल को अपनाया, जिससे हर कोई सक्रिय रूप से भाग ले सके, केवल व्यापार परिवर्तन के परिप्रेक्ष्य से नहीं, बल्कि जीवन और टीम निर्माण जैसे पहलुओं से भी अपने विचारों और अवधारणाओं को साझा कर सके।

व्यापार विभाग और रसद विभाग ने तीन पहलुओं पर जोरदार चर्चा की: "आप किस तरह का जीवन जीना चाहते हैं", "आदर्श टीम" और "व्यापार समस्याओं के ग्राहक रूपांतरण में सेध बनाना"।

जीवन के मामले में, सभी लोग भौतिक समृद्धि की प्राप्ति के आधार पर आध्यात्मिक स्वतंत्रता प्राप्त करना चाहते हैं। टीम के मामले में, हर किसी की आदर्श टीम मुख्य रूप से सामूहिक हितों से निर्देशित होती है, और व्यक्तिगत रूप से स्व-जागरूकता होती है और पारस्परिक सहायता, एकता और मैत्री की ओर ले जाती है।

व्यापार सेध के मामले में, रसद समर्थन, सामग्री संचयन और ग्राहक संचार जैसी सामान्य समस्याओं के लिए उपायों पर चर्चा की गई। महाप्रबंधक ने संक्षेप दिया और व्यापार को अगले व्यापार विकास की दिशा स्पष्ट करने में मदद की।

सह-सृजन बैठक का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि हर कोई यह समझे कि कंपनी केवल काम करने की जगह नहीं है, बल्कि यह व्यक्तिगत पहचान प्राप्त करने, सामूहिक सम्मान की भावना को विकसित करने और अपने आत्म-मूल्य को साकार करने का मंच भी है।

“स्वास्थ्य ही क्रांति की पूंजी है।” सह-सृजन बैठक शुरू होने से पहले कंपनी ने अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य के प्रति चिंता व्यक्त की और हर व्यक्ति के लिए व्यक्तिगत चिकित्सीय परीक्षण की व्यवस्था की, ताकि वे समय पर अपनी शारीरिक स्थिति के बारे में जान सकें और संबंधित स्वास्थ्य योजनाएँ बना सकें।

बैठक के बाद, कंपनी ने एक डिनर पार्टी का आयोजन किया, ताकि सभी दिनभर के थकान को भुला सकें, काम की चिंताओं को अस्थायी रूप से टेबल पर भूलकर इस क्षण की खुशी का आनंद ले सकें।

एक व्यक्ति तेजी से आगे बढ़ सकता है, लेकिन समूह बनकर लोग अधिक दूर तक जा सकते हैं। जहाँ भी आपका मन जाए, वही दूसरा किनारा है। Q3 चलो, चलो, चलो!