Rapat Tinjauan dan Brainstorming Pertengahan Tahun Beyond

Satu orang bisa berjalan cepat, sekelompok orang bisa berjalan lebih jauh.

Pada tanggal 2 Juli, seluruh karyawan Beyond mengadakan rapat tinjauan dan brainstorming pertengahan tahun 2025 di kantor Weifang Fortune Center.

Rapat ini terutama terbagi menjadi tiga bagian:

1. Manajer umum perusahaan, Alex, berbagi dengan semua orang video highlights dari program pelatihan kepemimpinan luar ruangan "Extraordinary Road" Tengger Desert Hiking yang diselenggarakan oleh Wilayah Utara Alibaba International Station akhir Mei tahun ini. Mendaki di gurun pasir bukan hanya tantangan bagi psikologi dan kebugaran pribadi, tetapi lebih penting lagi, hal ini memungkinkan para manajer untuk memiliki pemahaman yang lebih jelas mengenai filosofi manajemen keseluruhan perusahaan. Selama arah umum benar dan kita bekerja sama menuju tujuan yang telah ditetapkan, kita pasti akan sampai di seberang sisi kemenangan.

2. Gambaran situasi keuangan Q2 perusahaan Beyond

Kepala Departemen Keuangan melaporkan data penjualan dan operasional perusahaan secara keseluruhan untuk kuartal kedua. Perusahaan sangat memperhatikan pembangunan platform promosi dan menyediakan berbagai saluran akuisisi pelanggan bagi staf bisnis. Pada saat yang sama, perusahaan terus meningkatkan sistem kesejahteraan dan mekanisme penghargaan, peduli terhadap kehidupan karyawan, memperhatikan kepentingan karyawan, serta memungkinkan karyawan meraih kebahagiaan baik dalam pekerjaan maupun kehidupan.

3. Rapat di Luar Brainstorming

Rapat pertengahan tahun ini meninggalkan bentuk sebelumnya berupa presentasi PPT oleh satu orang saja, dan beralih ke model baru yang terdiri dari pembagian kelompok, tema tetap, diskusi bersama, dan co-creation, sehingga memungkinkan semua orang ikut serta secara aktif. Partisipasi tidak hanya dilakukan dari perspektif transformasi bisnis, tetapi juga dari aspek-aspek seperti kehidupan dan pembentukan tim, serta berbagi ide dan konsep masing-masing.

Departemen bisnis dan departemen logistik mengadakan diskusi panas mengenai tiga aspek: "Jenis kehidupan apa yang ingin Anda jalani", "Tim ideal" dan "Terobosan dalam konversi pelanggan untuk mengatasi kesulitan bisnis".

Dalam hal kehidupan, semua orang berharap dapat mencapai kebebasan spiritual dengan syarat telah tercapainya kelimpahan material. Dalam hal tim, tim ideal menurut semua orang adalah tim yang dipandu utama oleh kepentingan kolektif, sementara individu-individunya memiliki kesadaran diri serta mendorong saling membantu, solidaritas, dan persahabatan.

Dalam hal terobosan bisnis, dibahas berbagai solusi untuk permasalahan umum seperti dukungan logistik, penumpukan material, dan komunikasi dengan pelanggan. Manajer umum memberikan kesimpulan dan rangkuman untuk membantu bisnis memperjelas arah pengembangan bisnis selanjutnya.

Tujuan dari pertemuan co-creation adalah agar setiap orang memahami bahwa perusahaan bukan hanya tempat untuk bekerja, tetapi juga sebuah platform untuk mendapatkan identitas pribadi, menumbuhkan rasa kebanggaan kolektif, serta mewujudkan nilai diri.

"Kesehatan adalah modal revolusi." Sebelum pertemuan co-creation dimulai, perusahaan peduli terhadap kesehatan karyawan dan menyediakan pemeriksaan kesehatan pribadi bagi setiap orang agar mereka dapat segera memahami kondisi fisiknya dan membuat rencana kesehatan yang sesuai.

Setelah pertemuan selesai, perusahaan mengadakan jamuan makan malam agar semua orang dapat menghilangkan kelelahan hari itu, sementara waktu melupakan kesulitan pekerjaan di meja makan, serta menikmati kebahagiaan saat ini.

Satu orang bisa berjalan cepat, tetapi satu kelompok orang bisa berjalan lebih jauh. Ke mana pun hatimu pergi, itulah seberang yang lain. Maju Q3, maju, maju!