Tinjauan Rapat Tinjauan Tahunan Beyond Petroleum 2025 dan Perencanaan Tahunan 2026

Pada 4 Januari 2026, hari kerja pertama tahun baru, Beyond Petroleum mengadakan pertemuan tahunan untuk meninjau kinerja 2025 dan merencanakan strategi 2026 guna merangkum pencapaian tahun lalu, mengevaluasi permasalahan bisnis, serta menyusun tujuan strategis perusahaan yang baru untuk tahun 2026.

Seluruh konferensi disiarkan langsung secara serentak dengan kantor cabang Xi'an.

Sebelum rapat dimulai, diadakan upacara onboarding singkat, dan Departemen Perdagangan Luar Negeri III telah terisi penuh. Leo, supervisor departemen tersebut, memimpin para pegawai baru melalui masa magang pembelajaran.

Rapat dibuka dengan sambutan dari Alex, Manajer Umum Beyond Petroleum, dilanjutkan dengan laporan komprehensif dari Manajer Keuangan mengenai kinerja keuangan Beyond Petroleum pada tahun 2025.

Strategi keuangan keseluruhan Beyond Petroleum untuk tahun 2025 adalah "meningkatkan pendapatan dan mengurangi pengeluaran." Meskipun margin keuntungan lebih rendah dan biaya operasional lebih tinggi, perusahaan mencapai hasil yang baik serta memastikan manfaat dasar bagi karyawan.

Pada akhirnya, Beyond Petroleum melampaui target sprint 2025 dengan tingkat pencapaian target kinerja penjualan sebesar 128,93%, yang mewakili pertumbuhan tahunan sebesar 68,48%.

Kemudian, Departemen Bisnis Perdagangan Luar Negeri 1 hingga 3, Departemen Bisnis Pengilangan, dan Departemen Bisnis Pertambangan melaporkan secara bergiliran, meninjau dan merangkum data untuk tahun 2025, merangkum permasalahan saat ini dan isu-isu mendesak yang perlu diselesaikan di departemen bisnis, serta membahas tujuan strategis baru perusahaan untuk tahun 2026: "Fokus pada area utama, utamakan pengguna, kembangkan organisasi, dan capai keunggulan serta kebahagiaan".

Selama pertemuan, diselenggarakan sesi peluncuran buku "Profitability" yang dipandu oleh Kaixin dan Nana dari Action Education, bertujuan untuk fokus membantu pertumbuhan bisnis. Tim manajemen inti perusahaan kemudian akan mempelajari bersama buku Li Jian berjudul "Profitability", sebagai persiapan untuk kursus offline yang akan datang.

Perusahaan menginvestasikan dana besar untuk mendukung tim manajemen inti kami agar terus belajar serta meningkatkan pemahaman mereka mengenai operasi dan manajemen perusahaan. Ini merupakan cerminan dari komitmen jangka panjang perusahaan dalam membangun tim yang gemar belajar.

DouDou, yang sebelumnya bekerja di Alibaba dan kini bekerja di Sansheng Wanwu Consulting Management Company, juga diundang untuk berpartisipasi dalam seluruh pertemuan ulasan tahunan Beyond. Dari perspektif pihak ketiga, DouDou mengajukan pertanyaan-pertanyaan konstruktif serta berdiskusi dengan para manajer mengenai laporan kerja mereka, mendorong semua orang untuk bersama-sama berpikir dan mengemukakan gagasan serta saran masing-masing, sehingga membuat keseluruhan proses ulasan menjadi lebih mendalam dan praktis.

Departemen operasi melaporkan pembangunan platform dan data permintaan, menyatakan bahwa jumlah total permintaan pada tahun 2025 pada dasarnya telah mencapai target yang ditetapkan, dan biaya perolehan pelanggan berkurang secara signifikan.

Departemen pembelian menganalisis kontrak pengadaan tahunan perusahaan dan kerja sama dengan pemasok, memfokuskan pada kontradiksi dan permasalahan lama dalam koordinasi bisnis dan pengadaan saat ini, serta mengeksplorasi model kerja sama baru untuk meningkatkan efisiensi penanganan permintaan pelanggan dan masalah purna jual.

Di akhir pertemuan, Manajer Umum Alex merangkum pencapaian perusahaan selama 25 tahun terakhir dan, berdasarkan kajiannya terhadap buku "Profit", menguraikan rencana baru untuk tahun 2026. Pada tanggal 29 November 2026, Beyond Petroleum akan merayakan ulang tahun ke-10. Tim perusahaan sangat menantikan momen penting ini dan berharap bahwa melalui kerja keras sepanjang tahun 2026, mereka dapat bersama-sama membawa Beyond Petroleum mencapai puncak baru serta merayakan ulang tahun ke-10 tersebut.

Setelah pertemuan, perusahaan mengatur kegiatan pembentukan tim, dan cabang Xi'an juga menyelenggarakan makan malam sendiri.

Di cabang Weifang, semua orang makan dan bermain permainan di tempat pesta. Banyak rekan kerja, terutama beberapa rekan kerja muda baru, dengan berani tampil, bernyanyi, dan berinteraksi di atas panggung, menciptakan suasana yang penuh kegembiraan dan harmonis.

Tim perusahaan Xi'an mengatur makan malam mereka sendiri.

Perusahaan Weifang mengadakan pesta di Aula Wanda.

Sebuah panci panas, hati yang hangat, dan senyum bahagia menghilangkan semua kelelahan, memungkinkan kita menyambut tahun baru dengan keseimbangan antara kerja dan istirahat. Tujuan dan tantangan baru, pola pikir baru dan awal yang segar—dengan moto "Satu tim, satu hati", kami yakin Beyond Petroleum dapat meraih kesuksesan yang lebih besar lagi dan terus berupaya menjadi penyedia solusi peralatan pengeboran satu atap kelas dunia!

Menatap masa depan ke 2026, mari kita semua tumbuh semakin baik bersama, meraih keunggulan dan kebahagiaan!