Integrazione del team - Primo evento di integrazione di Xi'an Beyond e Shandong Beyond e riunione di sintesi del terzo trimestre di Beyond Petroleum
Ottobre ci ha portato risultati fruttuosi. Nella recente competizione di settembre su Alibaba, Beyond Petroleum ha raggiunto un tasso di completamento delle prestazioni del 145,84%. Approfittando della riunione di sintesi del terzo trimestre, il direttore generale Alex ha organizzato un programma di apprendimento e scambio a Weifang per i colleghi di Xi'an Beyond Petroleum con i colleghi di Shandong Beyond.

Primo incontro - I colleghi di Xi'an si riuniscono a Weifang
Il 22 ottobre, i nostri colleghi della Xi'an Beyond Petroleum sono arrivati a Qingdao in aereo al mattino e nel pomeriggio hanno visitato e lavorato presso l'ufficio di Weifang.
A causa degli impegni lavorativi, il direttore generale, il capo del Dipartimento Commercio Estero e i membri del Dipartimento Industria e Miniere hanno partecipato alla fiera mineraria di Tianjin. Mavis, del Dipartimento Commercio Estero II dell'ufficio di Weifang, ha guidato i nostri colleghi provenienti da Xi'an in un tour aziendale, illustrando la storia aziendale e immergendoli nella sua cultura.
Condivisione - I rappresentanti commerciali condividono le proprie esperienze
Il 23 ottobre, i colleghi dell'ufficio di Qingzhou si sono recati a Weifang per un incontro di scambio commerciale. La sessione mattutina è stata condotta da William, il responsabile degli acquisti. Ava, la rappresentante delle vendite più performante di Beyond Petroleum, insieme alle eccellenti rappresentanti Ada, Summer e Sara, hanno condiviso le proprie esperienze commerciali. Hanno affrontato temi come l'acquisizione di nuovi clienti, la fidelizzazione della clientela, la gestione degli ordini e il servizio post-vendita, raccontando il proprio percorso in Beyond e rispondendo alle domande dei nuovi colleghi di Xi'an.

Formazione – Impariamo insieme le conoscenze sui prodotti
Nel pomeriggio, William, responsabile degli acquisti e tecnico, ha spiegato sistematicamente ai colleghi del settore vendite i otto principali sistemi di una perforatrice, affrontando in particolare la selezione delle unità della pompa del fango, aiutando così i nuovi dipendenti ad avvicinarsi al ruolo.
Il signor Wang della filiale di Xi'an ha fornito nozioni sull'elettricità, evidenziando le nuove tendenze nella tecnologia di conversione da olio a elettrico.

Comunicazione – Condivisione delle riflessioni dei supervisori
La mattina del 24 ottobre, il signor Li, responsabile della base produttiva Zhongman Petroleum di Chengdu, ha fornito una formazione sul top drive al personale vendite di Beyond. Ha illustrato i vantaggi dei top drive a trazione elettrica diretta di Zhongman e le tecnologie complementari attualmente in fase di sviluppo.
In seguito, Mark, l'operatore della piattaforma, ha fornito indicazioni sull'ottimizzazione dei prodotti della piattaforma per massimizzare la visibilità dei prodotti e attrarre clienti.

Nel pomeriggio, la riunione di sintesi del terzo trimestre di Beyond Petroleum è stata presieduta dal direttore generale Alex.

Sintesi - Pianificazione della riunione trimestrale
Dopo aver analizzato i sogni e gli obiettivi di tutti, abbiamo proposto un nuovo piano sprint per il quarto trimestre: "Lavoriamo sodo per i 50 milioni, e andiamo insieme in Yunnan."
I piani di Beyond non sono mai vuote parole; sono il risultato di un'analisi solida. Ovviamente, questo non sarebbe possibile senza il duro lavoro di ogni responsabile commerciale e la collaborazione coordinata tra gli altri dipartimenti. In Beyond, tutti possono creare miracoli.

Divertimento Insieme – Oltre la Gioia di Famiglia
Dopo l'incontro, l'azienda ha organizzato un buffet teppanyaki per permettere a tutti di rilassarsi e discutere liberamente. Beyond affronta ogni attività di team building con dedizione e non ricorre mai a misure fittizie. Questo non garantisce solo un pasto soddisfacente, ma favorisce anche i legami emotivi tra i dipendenti.
Un team di persone, unite da uno scopo comune e che lavorano insieme, può raggiungere soltanto il successo a lungo termine dell'azienda.
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