Beyond Petroleum-ის 2025 წლის შეხვედრის და 2026 წლის დაგეგმვის შესახებ მიმოხილვა

2026 წლის 4 იანვარს, ახალი წლის პირველ სამუშაო დღეს, Beyond Petroleum-მა ჩაატარა 2025 წლის წლიური მიმოხილვა და 2026 წლის წლიური დაგეგმვის შეხვედრა, რათა შეეჯამებინა წლის მიღწევები, გაეანალიზებინა ბიზნეს პრობლემები და შეემუშავებინა კომპანიის ახალი სტრატეგიული მიზნები 2026 წლისთვის.

Ყველა კონფერენცია პირდაპირ ტრანსლირდება, სინქრონიზებული შიანის ფილიალთან.

Შეხვედრის დაწყებამდე ჩატარდა მოკლე შესავალი ცერემონია, ხოლო საერთაშორისო ვაჭრობის დეპარტამენტი III სრულად შევსებული იყო. დეპარტამენტის უფროსი ლეო ხელმძღვანელობით გაატარა ახალი თანამშრომლები სწავლების სტაჟის პერიოდზე.

Შეხვედრა დაიწყო ბეიონდ პეტროლიუმის გენერალური მენეჯერის ალექსის სამოლობარო მიმართვით, რომლის შემდეგ ფინანსების მენეჯერმა წარადგენა დეტალური ანგარიში ბეიონდ პეტროლიუმის 2025 წლის ფინანსურ შედეგებზე.

Ბეიონდ პეტროლიუმის 2025 წლის საერთო ფინანსური სტრატეგია იყო „შემოსავლების გაზრდა და ხარჯების შემცირება“. მიუხედავად ნაკლები მოგების მარჟისა და მაღალი ოპერაციული ხარჯების, კომპანიამ კარგი შედეგები მიაღწია და უზრუნველყო თანამშრომლების ძირითადი სოციალური უფლებები.

Საბოლოო ჯამში, ბეიონდ პეტროლიუმმა 2025 წლის სპრინტის მიზანი გადააჭარბა 128,93%-ით, რაც წლის მიხედვით 68,48%-იან ზრდას წარმოადგენს.

Შემდეგ, უცხოური ვაჭრობის პირველმა, მეორე და მესამე დეპარტამენტებმა, სარეცხი ბიზნესის დეპარტამენტმა და მინინგის ბიზნესის დეპარტამენტმა ერთ-ერთი შემდეგ წარმოადგინეს 2025 წლის მონაცემები, შეაჯამეს მიმდინარე პრობლემები და საგრძნობად გადასაჭრელი საკითხები ბიზნეს დეპარტამენტებში და განიხილეს კომპანიის ახალი სტრატეგიული მიზნები 2026 წლისთვის: „შეარჩიეთ გასაღები სფეროები, მომხმარებლები პირველ რიგში, განვითარდით ორგანიზაცია და მიაღწიეთ გამარჯვებას და ბედნიერებას“.

Შეხვედრის დროს ჩართული იყო "მოგებადობა" წიგნის გამოცემის სესია, რომლის მასპინძლები იყვნენ Kaixin და Nana Action Education-დან, რომლის მიზანი იყო ბიზნესების ზრდის შესახებ დახმარებაზე აქცენტის დასმა. კომპანიის მენეჯმენტის სამი ძირეული გუნდი შემდეგ ერთად შეისწავლის ლი ჯიანის წიგნს „მოგებადობა“, რათა მომზადდეს მომავალი ოფლაინ კურსებისთვის.

Კომპანია მნიშვნელოვან თანხებს აბიჭგებს ძირეული ბიზნეს-მენეჯმენტის გუნდის მხარდასაჭერად, რათა უწყვეტად სწავლობდნენ და აუმჯობესებდნენ კომპანიის ოპერაციებისა და მართვის გაგებას. ეს კომპანიის მიერ განათლებადი გუნდის შექმნაზე მიღებული გრძელვადიანი ვალდებულების მიკრონიმუშია.

Დოუდოუ, რომელიც ალიბაბაში იყო დასაქმებული და ახლა მუშაობს სანშენგ ვანვუს კონსალტინგ მენეჯმენტ კომპანიაში, მოწვეული იყო Beyond-ის წლიური გადახედვის შეხვედრის მთელ პროცესში მონაწილეობის მისაღებად. მესამე მხარის თვალსაზრისით, დოუდოუ მენეჯერებს აღჭურვილი კითხვები უსვამდა და ურთიერთობაში შედიოდა მათ მუშაობის ანგარიშებთან დაკავშირებით, მათ უწყობდა ხელს ეფიქრათ ერთად და გამოეთქვათ საკუთარი იდეები და შეთავაზებები, რამაც მთელი გადახედვა უფრო ღრმა და პრაქტიკული გახადა.

Ოპერაციების დეპარტამენტმა აღნიშნა პლატფორმის შექმნა და მოთხოვნის მონაცემები, რომლის მიხედვითაც 2025 წელს მოთხოვნების საერთო რაოდენობამ პრაქტიკულად მიაღწია დასახულ სამიზნელს, ხოლო კლიენტის შეძენის ღირებულება მნიშვნელოვნად შემცირდა.

Შესყიდვების განყოფილებამ გააანალიზა კომპანიის წლიური შესყიდვების ხელშეკრულებები და მომწოდებლებთან თანამშრომლობა, აქცენტი გაამახვილა მიმდინარე ბიზნესში და შესყიდვების კოორდინაციაში არსებულ დამგვრელ ურთიერთგამომრიცხავ პრობლემებზე და შესწავლა ახალი თანამშრომლობის მოდელები კლიენტების მოთხოვნებისა და შემდგომი მომსახურების საკითხების მოსაგვარებლად.

Შეხვედრის დასასრულს გენერალურმა დირექტორმა ალექსმა შეაჯამა კომპანიის მიღწევები ბოლო 25 წლის განმავლობაში და წიგნის „აბრეშუმის“ შესწავლის საფუძველზე დაადგინა 2026 წლისთვის ახალი გეგმები. 2026 წლის 29 ნოემბერს Beyond Petroleum-მა დააჯადო საკუთარი 10 წლის იუბილე. კომპანიის გუნდი მოუთმენლად ელოდება ამ მნიშვნელოვან მოვლენას და იმედობს, რომ მთელი 2026 წლის მასშტაბით შესრულებული მუშაობის შედეგად ერთად აიყვანონ Beyond Petroleum ახალ მაღლობებზე და დაახატონ მისი 10 წლის იუბილე.

Შეხვედრის შემდეგ კომპანიამ დაგეგმა გუნდური აქტივობა, ხოლო Xi'an-ის ფილიალმაც მოაწყო საკუთარი სადილი.

Ვეიფანგის ფილიალში ყველა ჭამდა და თამაშობდა ღონისძიების ადგილას. ბევრი კოლეგა, განსაკუთრებით ზოგიერთი ახალგაზრდა ახალი თანამშრომელი, ბატონის წინაშე გამოდიოდა, ხალხთან ურთიერთობდა, რაც ხალისიან და ჰარმონიულ ატმოსფეროს ქმნის.

Სიანის კომპანიის გუნდმა საკუთარი ვახშამი მოაწყო.

Ვეიფანგის კომპანიამ პარტია ვანდის პარტიის დარში მოაწყო.

Ცხელი ქოთანი, თბილი გული და ბედნიერი სიცილი ყველა დაღლილობა მოიცილა, რათა შრომის და დასვენების გათვლით შევხვდეთ ახალ წელს. ახალი მიზნები და გამოწვევები, ახალი მიდგომა და ახალი დასაწყისი – „ერთი გუნდი, ერთი გული“ ლოზუნგით ვჯერობთ, რომ Beyond Petroleum-მა შეიძლება მიაღწიოს უფრო დიდ წარმატებას და გააგრძელოს მსოფლიო კლასის ერთიანი მაღაროს მოწყობილობების ამოხსნების მომწოდებლად სტრუქვა.

Ველოდებით 2026 წელს, მოდით ყველა ერთად გავუმჯობინოთ თავი, მივაღწიოთ წარმატებას და ბედნიერებას!