Beyond Petroleum компаний 2025 оны хяналт, 2026 оны төлөвлөлтийн хурлын хяналт

2026 оны 1 сарын 4-нд шинэ жилийн эхний ажлын өдөр Beyond Petroleum нь өнгөрсөн жилийн амжилтуудыг дүгнэж, бизнесийн асуудлуудыг хэлэлцэж, 2026 онд компани барих стратегийн зорилгоо тодорхойлох зорилгоор 2025 оны жилийн үнэлгээ, 2026 оны жилийн төлөвлөгөөний хурлыг зохион байгууллаа.

Нийт хуралдаан орчин үеийн технологийн тусламжтайгаар шууд дамжуулагдах бөгөөд Сианы салбартай зэрэгцээ ажиллах болно.

Хурал эхлэхээс өмнө богино хугацааны нэвтрүүлэх ёслолыг зохион байгуулж, Гадаад худалдааны III хэлтэст бүрэн ажилтнуудыг томилсон. Хэлтсийн тасчигнах ажлын удирдагч Лео шинээр ирсэн ажилтнуудыг сургалтын үе шатыг удирдан явуулсан.

Хурал Beyond Petroleum-ийн ерөнхий удирдагч Алексийн нээх үгээр эхэлсэн бөгөөд дараа нь Санхүүгийн менежер Beyond Petroleum-ийн 2025 оны санхүүгийн үзүүлэлтийн талаар дэлгэрэнгүй тайлан гаргасан.

Beyond Petroleum-ийн 2025 оны нийт санхүүгийн стратеги бол «орлогыг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах» байсан. Ашиг хязгаар бага, үйл ажиллагааны зардал өндөр байсан ч компани сайн үр дүн гаргаж, ажилтны үндсэн давуу талыг хангасан.

Эцэст нь Beyond Petroleum 2025 оны уралдааны зорилгоо 128.93%-ийн борлуулалтын гүйцэтгэлийн түвшинтэйгээр давж, жилийн өмнөх оныгтой харьцуулахад 68.48% өссөн.

Дараа нь Гадаад худалдааны 1-3-р газар, Ширгээх үйлдвэрийн газар болон Уул уурхайн газрууд ээлж дараалан тайлагнасан бөгөөд 2025 оны мэдээллийг хянах, дүгнэсэн, ажлын байгууллагуудын одоогийн асуудлууд болон шийдвэрлэх шаардлагатай асуудлуудыг дүгнэсэн, 2026 онд компанид тавигдах шинэ стратегийн зорилго болох "Гол чиглэл дээр анхаарлаа хандуулах, хэрэглэгчийг эхлүүлэн бодолцох, байгууллагыг хөгжүүлэх, давуу тал, амжилт болон аз жаргалд хүрэх"-ийн талаар ярилцсан.

Хурлын үеэр Action Education-ийн Кайсин, Нана нарын зохион байгуулсан 'Ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх' номын танилцуулга явагдсан ба компанийн гол менежментийн баг номыг хамтран судлан, ирэх оффлайн сургалтын бэлтгэлээ хийх болно.

Компани нь үйл ажиллагааны удирдлагын талаарх ойлголтоо тасралтгүй суралцах, сайжруулах үндсэн бизнесийн удирдлагын багийг дэмжихэд том хэмжээний хөрөнгө оруулдаг. Энэ нь компани нь суралцдаг багийг байгуулахад үргэлжлүүлэн анхаарч ирсэн үйл явдлын жижиг хувилбар юм.

Алибабагийн өмнөх ажилтан ДуДу одоо Сансэнгийн Ваньвугийн зөвлөх менежментийн компанид ажилладаг бөгөөд Бейондын жилийн хяналтын бүх уулзалтад оролцохыг уригджээ. Гуравдагч этгээний үзэл бодлоор ДуДу нь менежерүүдийн ажлын тайлангийн талаар бүтээлч асуултууд тавьж, харилцаж, бүгдийг хамтран бодож, өөрсдийн санаа санал, саналуудыг гаргахыг дэмжиж, хяналтыг илүү гүнзгийрүүлэх, практикт ашигтай болгосон.

Үйл ажиллагааны хэлтэс платформын барилга, лавлагааны мэдээллийн талаар тайлагнаж, 2025 онд нийт лавлагааны тоо анхнаасаа тавьсан зорилгыг бараг хангасан, харилцагчийн олж авах өртөг эрс буурсан гэж зааж өгсөн.

Худалдан авах хэсэг компанид жилийн худалдан авах гэрээтүүд болон нийлүүлэгчдийн хамтран ажиллах үйл ажиллагааг шинжилж, одоогийн үйл ажиллагаа болон худалдан авах үйл ажиллагааны координацид урт хугацааны төрсөн зөрчилдөөнүүд болон асуудлуудад анхаарлаа хандуулж, харилцагчдын асуултуудыг хурдан шийдвэрлэх болон дараа-захиалгын асуудлуудыг шийдвэрлэх үр дүнтэй бүрдүүлэх зорилгоор шинэ хамтран ажиллах загваруудыг судалж.

Хурлын төгсгөлд ерөнхий менежер Алекс сүүлийн 25 жилийн үеийн компани-ны ололтуудыг дүгнэж, "Ашиг" номын судалгааг суурьлан 2026 оны шинэ төлөвлөгөөг танилцуулсан. 2026 оны 11-р сарын 29-нд Бейонд Петролеум 10 настай юбилейгаа тэмдэглэх болно. Компаний баг энэхүү томоохон үйл явдлыг ихэд хүлээж, 2026 онд бүхний хийсэн хатуу хөдөлмөрөөр Бейонд Петролеумийг шинэ түвшинд аваачиж, 10 настай юбилейгаа тэмдэглэхийг хүсэж байна.

Хурлын дараа компани багийн үйл ажиллагааг зохион байгуулж, Сианы салбар өөрийн хооллох үйл ажиллагааг зохион байгуулсан.

Вэйфаны салбарт бүх хэн зугаалын газар хооллож, тоглоом тоглов. Олон ажилтан, ялангуяа зарим залуу шинэ ажилтнууд нь дуулж, сцэн дээр харилцан ажиллаж өөрсдийгөө зоригтой танилцуулсан бөгөөд баяр хөөр, нэгдлийн атмосфер бүрдэв.

Сианы компани баг өөрсдийн хоолоо зохион байгууллаа.

Вэйфаны компани Ванда компанийн танхимд өдөр болсон үйл явдалд зочиллоо.

Халуун самрын боoz, дулаан зүрх, баяртай инээд ба бүх ядарч түвдгийг угааж, ажил тайтасны тэнцвэртэй байдлаар шинэ жилийг эргэж хүлээн авах боломжийг олгосон. Шинэ зорилтууд, шидэт сорилтууд, шинэ сэтгэл зүй, шинэ эхлэл – “Нэг баг, нэг зүрх” гэх зангидастайгоор манай Бейонд Петролеум цаашдаа илүү их амжилтад хүрч, дэлхийд ангилахуйц нэг цэгт друйлын тоног төхөөрөмжний шийдлийн нэгдсэн багийг бий болгохын тулд хичээж байна гэдэгт итгэж байна!

2026 он руу хамтдаа илүү сайн, сайхан болцгооё, амжилт, аз жаргалд хүрцгээе!