Ulasan Tengah Tahun & Mesyuarat Brainstorming

Seorang individu boleh bergerak cepat, tetapi sekumpulan orang boleh bergerak lebih jauh.

Pada 2 Julai, semua kakitangan Beyond mengadakan mesyuarat ulasan tengah tahun dan brainstorming 2025 di pejabat Weifang Fortune Center.

Mesyuarat ini terutamanya dibahagikan kepada tiga bahagian:

1. Pengurus Besar Alex syarikat tersebut berkongsi dengan semua orang video sorotan kursus kepimpinan luar talian "Jalan Luar Biasa" Tengger Desert Hiking yang dianjurkan oleh Wilayah Utara Alibaba International Station pada hujung Mei tahun ini. Berjalan kaki di gurun pasir bukan sahaja mencabar psikologi dan kecergasan diri, tetapi lebih penting lagi membolehkan pengurus memahami dengan lebih jelas falsafah pengurusan keseluruhan syarikat. Selagi arah umum adalah betul dan kita bekerjasama ke arah matlamat yang telah ditetapkan, kita pasti akan sampai ke seberang pihak kemenangan.

2. Gambaran keseluruhan kedudukan kewangan Beyond Syarikat bagi Suku Kedua

Ketua Jabatan Kewangan melaporkan jualan suku kedua dan data operasi syarikat secara keseluruhan. Syarikat memberi keutamaan tinggi kepada pembinaan platform promosi dan menyediakan pelbagai saluran untuk kakitangan perniagaan memperoleh pelanggan. Pada masa yang sama, syarikat terus memperbaiki sistem kesejahteraan dan mekanisme ganjaran, prihatin terhadap kehidupan pekerja, memberi perhatian kepada kepentingan pekerja, serta membolehkan pekerja memperoleh kegembiraan dalam kedua-dua aspek kerja dan kehidupan.

3. Mesyuarat Melebihi Sesi Otak-Besbol

Mesyuarat pertengahan tahun ini meninggalkan bentuk sebelumnya iaitu pembentangan PPT oleh seorang individu sahaja, dan beralih kepada model baharu yang merangkumi pembahagian, tajuk tetap, perbincangan bersama dan penjanaan idea secara kolaboratif, membolehkan semua orang turut serta secara aktif, bukan sahaja dari perspektif transformasi perniagaan, malah dari aspek kehidupan dan pembinaan pasukan juga, serta berkongsi idea dan konsep masing-masing.

Jabatan perniagaan dan jabatan logistik telah mengadakan perbincangan panas mengenai tiga aspek: "Jenis kehidupan apakah yang anda ingin jalani", "Pasukan yang ideal" dan "Kejayaan dalam mengatasi kesulitan perniagaan berkaitan penukaran pelanggan".

Dari segi kehidupan, semua orang berharap dapat mencapai kebebasan rohani dengan syarat kemakmuran material telah dicapai. Dari segi pasukan, pasukan yang ideal bagi setiap orang adalah pasukan yang dipandu oleh kepentingan kolektif, manakala individu mempunyai kesedaran diri serta saling membantu, bersatu dan bermuafakat.

Dari segi kejayaan perniagaan, langkah penyelesaian telah dibincangkan bagi mengatasi masalah biasa seperti sokongan logistik, pengumpulan bahan mentah, dan komunikasi dengan pelanggan. Pengurus besar telah membuat kesimpulan dan memberikan panduan untuk membantu jabatan perniagaan menjelaskan arah pembangunan perniagaan seterusnya.

Tujuan mesyuarat ciptaan bersama adalah untuk memastikan semua orang memahami bahawa syarikat bukan sahaja tempat untuk bekerja, tetapi juga sebuah platform untuk memperoleh identiti peribadi, menanam rasa kebanggaan kolektif, dan merealisasikan nilai diri.

"Kesihatan adalah modal revolusi." Sebelum mesyuarat ciptaan bersama bermula, syarikat mengambil berat tentang kesihatan para pekerja dan telah mengatur pemeriksaan kesihatan individu bagi semua orang supaya mereka boleh memahami keadaan fizikal diri pada masa yang sesuai serta membuat pelan kesihatan yang berkaitan.

Selepas mesyuarat, syarikat menganjurkan jamuan makan malam supaya semua orang dapat melepaskan kepenatan hari itu, seketika melupakan masalah kerja di meja makan dan menikmati kegembiraan saat ini.

Seorang individu boleh bergerak laju, tetapi sekumpulan orang boleh berjalan lebih jauh. Ke mana sahaja hati pergi, situlah tepiannya. Q3, Pergi, pergi, pergi!