Ulasan Mesyuarat Ulasan Beyond Petroleum 2025 dan Perancangan 2026

Pada 4 Januari 2026, hari bekerja pertama tahun baharu, Beyond Petroleum telah mengadakan mesyuarat ulasan tahunan 2025 dan perancangan tahunan 2026 untuk merumuskan pencapaian tahun lepas, meninjau semula masalah perniagaan, dan merangka matlamat strategik baharu syarikat bagi tahun 2026.

Seluruh persidangan akan disiarkan secara langsung, seiring dengan cawangan Xi'an.

Sebelum mesyuarat bermula, satu upacara penyertaan ringkas diadakan, dan Jabatan Perdagangan Luar III telah dilengkapkan sepenuhnya. Leo, penyelia jabatan itu, membimbing para pekerja baru melalui tempoh latihan praktikal untuk belajar.

Mesyuarat bermula dengan ucapan alu-aluan oleh Alex, Pengurus Kanan Beyond Petroleum, diikuti dengan laporan komprehensif daripada Pengurus Kewangan mengenai prestasi kewangan Beyond Petroleum pada tahun 2025.

Strategi kewangan keseluruhan Beyond Petroleum bagi tahun 2025 adalah "meningkatkan hasil dan mengurangkan perbelanjaan." Walaupun margin keuntungan lebih rendah dan kos operasi lebih tinggi, syarikat mencapai keputusan yang baik dan memastikan faedah asas pekerja terjamin.

Pada akhirnya, Beyond Petroleum melebihi sasaran larian pecut 2025 dengan kadar penyelesaian sasaran prestasi jualan sebanyak 128.93%, mewakili pertumbuhan tahun ke tahun sebanyak 68.48%.

Kemudian, Jabatan Perdagangan Luar Negeri 1 hingga 3, Jabatan Perniagaan Kilang Penyulingan, dan Jabatan Perniagaan Perlombongan membuat laporan satu per satu, mengkaji dan merumuskan data untuk tahun 2025, meringkaskan masalah semasa dan isu mendesak yang perlu diselesaikan dalam jabatan perniagaan, serta membincangkan matlamat strategik baharu syarikat untuk tahun 2026: "Fokus pada bidang utama, utamakan pengguna, kembangkan organisasi, dan capai kecemerlangan serta kebahagiaan".

Semasa mesyuarat, sesi pelancaran buku "Profitability" diselitkan, dianjurkan oleh Kaixin dan Nana dari Action Education, yang bertujuan memberi tumpuan kepada bantuan perkembangan perniagaan. Pasukan pengurusan utama syarikat seterusnya akan mengkaji buku "Profitability" oleh Li Jian secara bersama, sebagai persediaan bagi kursus luar talian yang akan datang.

Syarikat melabur dana yang besar untuk menyokong pasukan pengurusan perniagaan utama kami dalam terus belajar dan memperbaiki kefahaman mereka mengenai operasi dan pengurusan syarikat. Ini merupakan gambaran kecil komitmen panjang syarikat dalam membina pasukan pembelajaran.

DouDou, yang sebelum ini bekerja di Alibaba dan kini berkhidmat di Syarikat Pengurusan Perundingan Sansheng Wanwu, turut dijemput untuk mengambil bahagian sepenuhnya dalam mesyuarat ulasan tahunan Beyond. Dari perspektif pihak ketiga, DouDou mengemukakan soalan-soalan binaan dan berkomunikasi dengan para pengurus mengenai laporan kerja mereka, menggalakkan semua pihak berfikir bersama serta mengemukakan idea dan cadangan masing-masing, menjadikan keseluruhan ulasan lebih mendalam dan praktikal.

Jabatan operasi membuat laporan mengenai pembinaan platform dan data pertanyaan, menyatakan bahawa jumlah pertanyaan keseluruhan pada tahun 2025 secara asasnya telah mencapai sasaran yang ditetapkan, dan kos perolehan pelanggan telah berkurang secara ketara.

Jabatan pembelian menganalisis kontrak pembelian tahunan syarikat dan kerjasama pembekal, dengan menumpukan kepada percanggahan dan masalah lama dalam penyelarasan perniagaan dan pembelian semasa, serta meneroka model kerjasama baharu untuk meningkatkan kecekapan pengendalian pertanyaan pelanggan dan isu selepas jualan.

Di akhir mesyuarat, Pengurus Besar Alex merumuskan pencapaian syarikat sepanjang 25 tahun yang lalu dan, berdasarkan kajiannya terhadap buku "Profit", memaparkan rancangan baharu untuk tahun 2026. Pada 29 November 2026, Beyond Petroleum akan menyambut ulang tahun ke-10. Pasukan syarikat sangat menantikan pencapaian ini dan berharap bahawa melalui usaha gigih mereka sepanjang tahun 2026, mereka dapat mengangkat Beyond Petroleum ke tahap yang lebih tinggi dan menyambut ulang tahun ke-10 tersebut.

Selepas mesyuarat, syarikat telah mengatur aktiviti bina pasukan, dan cawangan Xi'an turut menganjurkan jamuan makan malam mereka sendiri.

Di cawangan Weifang, semua orang makan dan bermain permainan di sebuah tempat pesta. Ramai rakan sekerja, terutamanya beberapa rakan sekerja baru yang muda, dengan berani mempamerkan bakat mereka, menyanyi dan berinteraksi di atas pentas, mencipta suasana yang gembira dan harmoni.

Pasukan syarikat Xi'an mengatur jamuan makan malam mereka sendiri.

Syarikat Weifang mengadakan satu parti di Wanda Party Hall.

Sebuah periuk panas yang mendidih, hati yang hangat, dan senyuman gembira melunturkan segala kepenatan, membolehkan kita menyambut tahun baharu dengan keseimbangan antara kerja dan rehat. Matlamat dan cabaran baharu, minda baharu dan permulaan baharu—dengan moto "Satu Pasukan, Satu Hati", kita percaya Beyond Petroleum boleh mencapai kejayaan yang lebih besar dan terus berusaha untuk menjadi pembekal penyelesaian peralatan pengeboran satu hentian kelas dunia!

Menjelang 2026, marilah kita semua terus menjadi lebih baik bersama, mencapai kecemerlangan dan kebahagiaan!