Pe lângă Revizia și întâlnirea de brainstorming din mijlocul anului

O persoană poate merge repede, un grup de persoane poate merge mai departe.

Pe data de 2 iulie, toți angajații Beyond au participat la o întâlnire de revizuire și brainstorming pentru 2025 în biroul Weifang Fortune Center.

Întâlnirea a fost împărțită în trei părți principale:

1. Managerul general Alex al companiei a împărtășit cu toată lumea videoclipul cu momentele importante de pe cursul outdoor de formare în leadership, "Drumul Extraordinar", organizat de Regiunea de Nord a Alibaba International Station la finalul lunii mai din acest an. Mersul prin deșert nu este doar o provocare pentru psihicul și condiția fizică a fiecăruia, ci, mai important, permite managerilor să înțeleagă mai clar filosofia generală de management a companiei. Atâta timp cât direcția generală este corectă și lucrăm împreună spre obiectivele stabilite, vom ajunge întotdeauna pe celălalt mal al victoriei.

2. Situația financiară a companiei Beyond în trimestrul Q2

Directorul departamentului de Finanțe a raportat vânzările companiei și datele privind activitatea din trimestrul al doilea în ansamblu. Compania acordă o mare importanță construcției platformei de promovare și oferă personalului comercial diverse canale de atragere a clienților. În același timp, compania continuă să îmbunătățească sistemul de beneficii sociale și mecanismul de recompense, are grijă de viața angajaților, acordă atenție intereselor acestora și le permite să obțină satisfacție atât în muncă, cât și în viața personală.

3. Întâlnire dincolo de sesiunea de brainstorming

Această întâlnire de mijloc de an a abandonat vechea formă de prezentare PPT individuală și a adoptat un nou model bazat pe divizare, tematică fixă, discuții comune și co-creare, permițând tuturor să participe activ, nu doar din perspectiva transformării activității comerciale, ci și din aspecte legate de viața și construcția echipei, precum și să împărtășească propriile idei și concepte.

Departamentul de afaceri și departamentul logistic au avut discuții ample pe trei aspecte: „Ce fel de viață dorești să ai?”, „Echipa ideală” și „Spargerea conversiei clienților în dificultățile businessului”

În privința vieții, toți speră să atingă libertatea spirituală în condițiile în care se realizează o abundență materială. În ceea ce privește echipa, echipa ideală pentru fiecare este în primul rând ghidată de interesele colective, iar indivizii posedă conștiință de sine și promovează ajutorul reciproc, solidaritatea și prietenia.

În ceea ce privește spargerile în afaceri, s-au discutat măsuri împotriva unor probleme frecvente precum susținerea logistică, acumularea de materiale și comunicarea cu clienții. Directorul general a făcut o sinteză și a oferit concluzii care au ajutat afacerea să-și clarifice direcția viitoare de dezvoltare.

Scopul întâlnirii de cocreare este ca toată lumea să înțeleagă că compania nu este doar un loc de muncă, ci și o platformă pentru dobândirea unei identități personale, cultivarea unui sentiment de onoare colectivă și realizarea valorii personale.

„Sănătatea este capitalul revoluției.” Înainte de începerea întâlnirii de cocreare, compania a avut grijă de sănătatea angajaților și a organizat examinări medicale individuale pentru fiecare persoană, astfel încât aceștia să poată înțelege la timp starea lor fizică și să își elaboreze planuri corespunzătoare de sănătate.

După întâlnire, compania a organizat o cină festivă, astfel încât toți participanții să-și poată recupera energia din ziua de muncă, să uite temporar de griji la masă și să se bucure de fericirea momentului prezent.

O singură persoană poate merge repede, însă un grup de oameni poate merge mai departe. Oriunde îți îndrepți inima, acolo este celălalt mal. Go Q3, go, go!