Отчет за первое полугодие и встреча с обсуждением идей

Один человек может двигаться быстро, группа людей может пройти путь дальше.

2 июля все сотрудники компании Beyond провели встречу по отчету за первое полугодие 2025 года и обсуждению идей в офисе Weifang Fortune Center.

Встреча в основном состояла из трех частей:

1. Генеральный менеджер компании Алекс поделился с коллегами видеозаписью основных моментов курса лидерства на открытом воздухе «Исключительный путь», организованного в конце мая этого года Северным регионом Alibaba International Station в пустыне Тэнгер. Поход по пустыне — это не только вызов для личной выносливости и физической формы, но, что более важно, он позволяет руководителям лучше понять общую управленческую философию компании. Пока мы движемся в правильном направлении и объединяем усилия для достижения поставленных целей, мы обязательно достигнем победы.

2. Обзор финансового положения компании Beyond за второй квартал

Руководитель отдела финансов сообщил о продажах компании и операционных данных за второй квартал в целом. Компания придает большое значение строительству платформы продвижения и предоставляет сотрудникам по продажам различные каналы привлечения клиентов. В то же время компания продолжает совершенствовать систему социальных льгот и механизм наград, заботится о жизни сотрудников, обращает внимание на их интересы и позволяет сотрудникам испытывать удовлетворение как от работы, так и от личной жизни.

3. Мозговой штурм нового формата

Это годовое собрание отказалось от прежней формы презентации одного докладчика с использованием PPT и приняло новую модель, при которой участники делятся на группы, обсуждают фиксированные темы, совместно ведут дискуссии и создают решения вместе, что позволило каждому активно участвовать не только с точки зрения трансформации бизнеса, но также с аспектов личной жизни и построения команды, и поделиться своими идеями и взглядами.

Отдел бизнеса и логистический отдел вели оживленные обсуждения по трем аспектам: «Какой образ жизни вы хотите», «Идеальная команда» и «Прорыв в преодолении трудностей в конверсии клиентов».

Что касается образа жизни, все надеются достичь духовной свободы при условии материального благополучия. Что касается команды, идеальной командой для всех считается та, которая в первую очередь руководствуется коллективными интересами, а также где у отдельных индивидуумов есть самосознание, взаимная поддержка, солидарность и дружба.

Что касается бизнес-прорывов, были обсуждены меры по решению общих проблем, таких как логистическая поддержка, накопление материалов и деловое общение с клиентами. Генеральный директор сделал общий вывод и помог бизнесу определить направление дальнейшего развития.

Цель встречи по совместному созданию — донести до всех, что компания — это не только место работы, но и платформа для получения личной идентичности, воспитания чувства коллективной чести и реализации собственной ценности.

«Здоровье — это капитал революции». Перед началом встречи по совместному созданию компания заботилась о здоровье сотрудников и организовала для каждого индивидуальное медицинское обследование, чтобы они могли своевременно узнать свое физическое состояние и разработать соответствующие планы оздоровления.

После встречи компания организовала ужин, чтобы все могли снять усталость дня, временно забыть о рабочих заботах за столом и насладиться радостью момента.

Один человек может быстро двигаться вперед, но группа людей способна пройти дальше. Куда направлена твоя душа, там и находится другой берег. Вперед, Q3! Вперед, вперед!