Revizion i Gjysmës së Vitit dhe Takim për Mendime të Re

Një person mund të shkojë shpejt, një grup njerëzish mund të shkojë më tej.

Më 2 korrik, të gjithë punëtorët e Beyond zhvilluan takimin e gjysmës së vitit 2025 për revizion dhe mendime të re në zyrën e Qendrës së Fatit në Weifang.

Takimi kryesisht u nda në tri pjesë:

1. Menaxheri i përgjithshëm Alex i kompanisë, ndau me të gjithë video përmbledhjen e kursit praktik të udhëheqjes së jashtme "Rruga e Veçantë" në Tengger të organizuar nga Rajoni Verior i Alibaba International Station në fund të muajit maj këtë vit. Ecja në shkretëtirë nuk është vetëm një sfidë për psikologjinë dhe formën fizike personale, por më të rëndësishëm, lejon menaxherët të kuptojnë më mirë filozofinë e përgjithshme të menaxhimit të kompanisë. Sa kohë që drejtimi i përgjithshëm është i saktë dhe punojmë së bashku drejt objektivave të vendosura, ne do të arrim gjithmonë në anën tjetër të fitores.

2. Përmbledhje e situatës financiare të tremujorit të dytë të kompanisë Beyond

Kreu i Departamentit të Financave raportoi të dhënat e shitjeve dhe të operacioneve të kompanisë për tremujorin e dytë në përgjithësi. Kompania i jep shumë rëndësi ndërtimit të platformës së promocionit dhe ofron personelit biznesi kanale të ndryshme për fitimin e klientëve. Në të njëjtën kohë, kompania vazhdon të përmirësojë sistemin e mirëqenies dhe mekanizmin e shpërblimeve, t'i kushtojë vëmendje jetës së punonjësve, të ketë kujdes për interesat e tyre dhe t'u lejojë punonjësit të gjejnë lumturi edhe në punë edhe në jetën private.

3. Mbi Takimin e Ide-shkëmbimeve

Ky takim i mesvitit hoqi dorë nga forma e mëparshme e prezantimit individual me PPT dhe adoptoi një model të ri të ndarjes në grupe, temës fikse, diskutimit të përbashkët dhe krijimit së bashku, duke i lejuar të gjithëve të merrnin pjesë aktivisht jo vetëm nga perspektiva e transformimit biznesor, por edhe nga aspektet e jetës dhe ndërtimit të ekipit, duke ndarë idetë dhe konceptet e tyre personale.

Departamenti i biznesit dhe departamenti i logjistikës kishin diskutime të ngrohta në tri aspekte: "Cfarë lloj jete doni të jetoni", "Ekipi ideal" dhe "Përshkallëzim në konvertimin e klientëve të vështirësive biznesore".

Në përgjithësi të jetës, të gjithë shpresojnë të arrijnë liri mendore në kuadër të arritjes së pasurisë materiale. Në përgjithësi të ekipit, ekipi ideal për të gjithë është ai që udhëhiqet kryesisht nga interesat kolektive, ndërsa individët kanë vetëdijesim dhe udhëheqin bashkëpunimin, solidaritetin dhe miqësinë.

Në përgjithësi të përshkallëzimeve biznesore, u diskutuan masa përballuese për problemet e zakonshme si mbështetja logjistike, sasia e materialeve dhe komunikimi me klientët. Menaxheri general bëri një përmbledhje dhe nxori në pahy që të ndihmonte biznesin të qartësonte drejtimin e zhvillimit të ardhshëm.

Qëllimi i takimit të bashkëkrijimit është që të gjithë të kuptojnë se kompania nuk është vetëm një vend ku punohet, por edhe një platformë për të fituar identitet personal, për të kultivuar një ndjenjë kolektive të nderit dhe për të realizuar vlerën e vetvetes.

"Shëndeti është kapitali i revolucionit." Para fillimit të takimit të bashkëkrijimit, kompania shqetësohej për shëndetin e punonjësve të saj dhe kishte rregulluar kontrollime fizike individuale për të gjithë, në mënyrë që ata të mund të kuptonin në kohë gjendjen e tyre fizike dhe të bënin plane përkatëse shëndeti.

Pas takimit, kompania organizoi një darkë të përbashkët, në mënyrë që të gjithë të mund të pushonin nga lodhja e ditës, të harronin përkohësisht shqetësimet e punës në tryezë dhe të dinin të gëzonin lumturinë e çastit.

Një person mund të shkojë shpejt, por një grup njerëzish mund të shkojë më tej. Ku të shkojë zemra jote, aty është brigja tjetër. Q3 Shko, shko, shko!