Beyond Mid-year Review&Brainstorming Meeting

Isang tao ay maaaring umunlad nang mabilis, ngunit ang isang grupo ng mga tao ay makakarating nang higit pa.

Noong Hulyo 2, ginanap ng lahat ng empleyado ng Beyond ang kanilang 2025 mid-year review at brainstorming meeting sa opisina ng Weifang Fortune Center.

Ang pulong ay nahati pangunahin sa tatlong bahagi:

1. Ibinahagi ng kabilang miyembro sa grupo ang video highlights ng outdoor leadership training course na "Extraordinary Road" Tengger Desert Hiking, na inorganisa ng Northern Region ng Alibaba International Station noong huling bahagi ng Mayo ngayong taon. Ang paghiking sa disyerto ay hindi lamang isang hamon sa personal na sikolohiya at kalusugan, kundi higit sa lahat, nagbibigay ito sa mga manager ng mas malinaw na pag-unawa sa kabuuang pilosopiya ng pamamahala ng kumpanya. Habang tama ang pangkalahatang direksyon at sama-sama nating tinutungo ang mga itinakdang layunin, makakarating tayo laging sa kabilang tabi ng tagumpay.

2. Balangkas ng Q2 financial status ng Beyond company

Ang pinuno ng Kagawaran ng Pananalapi ay nagsumite ng ulat tungkol sa ikalawang kwarter na benta at operasyon ng kumpanya nang buo. Binibigyan ng kumpanya ng malaking halaga ang pagtatayo ng platform ng promosyon at nagbibigay ito sa mga tauhan ng negosyo ng iba't ibang channel para makakuha ng mga customer. Sa parehong oras, patuloy na binubuo ng kumpanya ang sistema ng benepisyo at mekanismo ng gantimpala, inaalagaan ang buhay ng mga empleyado, binibigyang pansin ang kanilang mga interes, at nagpapahintulot sa mga empleyado na makamit ang kasiyahan sa parehong trabaho at personal na buhay.

3. Higit Pa sa Brainstorming Meeting

Itinapon ng pulong sa kalagitnaan ng taon ang dating anyo ng presentasyon ng isang tao gamit ang PPT at pinagtibay ang bagong modelo ng paghahati, nakatakdang paksa, sama-samang talakayan at co-creation, upang lahat ay aktibong makibahagi hindi lamang mula sa pananaw ng transformasyon ng negosyo, kundi pati na rin mula sa aspeto ng buhay at pagtatayo ng koponan, at maibahagi ang kanilang sariling ideya at konsepto.

Ang departamento ng negosyo at ang departamento ng logistik ay may mainit na talakayan tungkol sa tatlong aspeto: "Anong uri ng buhay ang nais mong mabuhay", "Ideal na koponan" at "Breakthrough sa conversion ng customer ng mga problema sa negosyo".

Sa aspeto ng buhay, lahat ay umaasa na makamit ang kalayaan sa espiritu sa ilalim ng kondisyon ng pagkamit ng kasaganaan sa materyal. Sa aspeto ng koponan, ang ideal na koponan ng bawat isa ay pangunahing pinangungunahan ng mga interes ng kolektibo, at ang indibidwal ay may sariling kamalayan at nagpapakita ng tulong-tulong, pagkakaisa at pagmamahalan.

Sa aspeto ng breakthrough sa negosyo, napag-usapan ang mga paraan upang harapin ang mga karaniwang problema tulad ng suporta sa logistik, pag-akyat ng mga materyales, at komunikasyon sa customer. Binuod at isinaayos ng general manager upang tulungan ang negosyo na linawin ang direksyon ng susunod na pag-unlad ng negosyo.

Ang layunin ng co-creation meeting ay upang maipabatid sa lahat na ang kumpanya ay hindi lamang lugar para magtrabaho, kundi pati na rin isang platform upang makamit ang personal na identidad, palaguin ang damdamin ng pangkat na karangalan, at maisakatuparan ang halaga ng sarili.

“Ang kalusugan ang kapital ng rebolusyon.” Bago magsimula ang co-creation meeting, binigyan ng kumpanya ng pansin ang kalusugan ng mga empleyado at inayos ang pribadong pagsusuri sa katawan para sa bawat isa upang kanilang maunawaan nang maaga ang kondisyon ng kanilang kalusugan at makagawa ng kaakibat na plano para sa kalusugan.

Pagkatapos ng pulong, nag-ayos ang kumpanya ng isang salu-salo upang maibalik ang pagod ng araw, pansamantalang kalimutan ang mga problema sa trabaho sa hapag-kainan, at tamasahin ang ligaya ng sandaling iyon.

Isang tao ay maaaring mapabilis, ngunit ang grupo ng mga tao ay mas malalayo ang mararating. Saan man punta ang iyong puso, doon ang kabilang tabi. Q3 Go, go, go!