Beyond Petroleum'ın 2025 Değerlendirmesi ve 2026 Planlama Toplantısının İncelenmesi

4 Ocak 2026'da, yeni yılın ilk iş gününde, Beyond Petroleum, geçen yılın başarılarını özetlemek, işletme sorunlarını gözden geçirmek ve 2026 yılı için yeni şirket stratejik hedefleri oluşturmak amacıyla 2025 yıllık değerlendirme ve 2026 yıllık planlama toplantısı düzenledi.

Tüm toplantı canlı olarak yayınlanacak ve Xi'an şubesiyle eş zamanlı yapılacak.

Toplantı başlamadan önce kısa bir uyum töreni yapıldı ve Dış Ticaret Departmanı III tam kadro çalıştı. Departmanın müdür yardımcısı Leo, yeni gelenleri staj dönemi boyunca eğitti.

Toplantı, Beyond Petroleum Genel Müdürü Alex'in açılış konuşmasıyla başladı ve ardından Finans Müdürü tarafından Beyond Petroleum'ün 2025 yılı finansal performansına dair kapsamlı bir rapor sunuldu.

Beyond Petroleum'ün 2025 yılı genel finansal stratejisi "geliri artırmak ve harcamaları azaltmak" şeklindeydi. Daha düşük kâr marjları ve daha yüksek işletme maliyetlerine rağmen şirket iyi sonuçlar elde etti ve temel çalışan faydalarını sağladı.

Sonuç olarak Beyond Petroleum, satış performans hedefinin %128,93'ünü tamamlayarak 2025 yılı sprint hedefini aştı ve yıllık bazda %68,48 büyüme kaydetti.

Ardından, Dış Ticaret İşletme Departmanları 1 ila 3, Rafineri İşletme Departmanı ve Madencilik İşletme Departmanı sırayla rapor verdi, 2025 yılı verilerini inceledi ve özetledi, işletme departmanlarındaki mevcut sorunları ve acilen çözülmesi gereken meseleleri özetledi ve şirketin 2026 yılı için yeni stratejik hedeflerini tartıştı: "Kilit alanlara odaklanın, kullanıcıları öncelikli kılın, organizasyonu geliştirin ve mükemmelliği ve mutluluğu sağlayın".

Toplantı sırasında, Action Education'dan Kaixin ve Nana'nın sunumuyla 'Kârlılık' kitabının tanıtım oturumu gerçekleştirildi ve bu oturum, işletmelerin büyümesine yardımcı olmaya odaklanmayı amaçladı. Şirketin temel yönetici ekibi daha sonra Li Jian'ın 'Kârlılık' kitabını birlikte çalışacak ve yaklaşan çevrimdışı kurslara hazırlanacaktır.

Şirket, temel iş yönetim ekibimizin şirket operasyonları ve yönetimi konusundaki anlayışlarını sürekli öğrenerek geliştirmelerini desteklemek için önemli miktarda fon harcar. Bu durum, şirketin öğrenen bir ekip oluşturma konusundaki uzun soluklu bağlılığının bir yansımasıdır.

Daha önce Alibaba'da çalışan ve şu anda Sansheng Wanwu Danışmanlık Yönetim Şirketi'nde çalışan DouDou, Beyond'un tüm yıllık değerlendirme toplantısına katılmak üzere davet edildi. Üçüncü şahıs bir perspektiften bakarak, DouDou yapıcı sorular sordu ve yöneticiyle çalışma raporları üzerine iletişim kurdu, herkesin birlikte düşünmesini teşvik etti ve kendi fikirlerini ve önerilerini sundu, böylece değerlendirme süreci daha derinlemesine ve pratik hâle geldi.

Operasyonlar departmanı, platform inşası ve sorgulama verileri hakkında rapor verdi ve 2025 yılında toplam sorgulama sayısının temel olarak belirlenen hedefe ulaştığını, müşteri edinme maliyetinin ise büyük ölçüde azaldığını ifade etti.

Satın alma departmanı, şirketin yıllık tedarik sözleşmelerini ve tedarikçi iş birliğini analiz ederek mevcut iş ve satın alma koordinasyonundaki uzun süredir devam eden çelişkilerle ve sorunlarla ilgilendi ve müşteri sorgularını ve satış sonrası konuları işleme verimliliğini artırmak amacıyla yeni iş birliği modelleri araştırdı.

Toplantının sonunda Genel Müdür Alex, geçtiğimiz 25 yıl boyunca şirketin elde ettiği başarıları özetledi ve "Kâr" adlı kitabın incelenmesine dayanarak 2026 yılı için yeni planlar çizdi. 29 Kasım 2026'da Beyond Petroleum, 10. kuruluş yıldönümünü kutlayacak. Şirket ekibi bu önemli dönüm noktasını heyecanla beklemekte ve 2026 yılı boyunca gösterdikleri yoğun çabayla Beyond Petroleum'ü daha üst seviyelere taşıyıp 10. yaş gününü kutlamayı umuyor.

Toplantının ardından şirket bir takım etkinliği düzenledi ve Xi'an şubesi kendi akşam yemeğini de organize etti.

Weifang şubesinde, herkes bir parti mekanında yedi ve oyunlar oynadı. Birçok meslektaş, özellikle bazı genç yeni meslektaşlar sahneye çıkarak cesurca kendilerini gösterdi, şarkılar söyledi ve etkileşimde bulundu; böylece neşeli ve uyumlu bir ortam oluştu.

Xi'an şirketi ekibi kendi akşam yemeklerini düzenledi.

Weifang şirketi Wanda Parti Salonu'nda bir parti düzenledi.

Sıcak bir bakır çorbası, sıcak bir kalp ve mutlu gülümsemeler tüm yorgunluğu yıkadı ve bize hem çalışma hem de dinlenme dengesiyle yeni yılı karşılama imkanı sundu. Yeni hedefler ve zorluklar, yeni bir vizyon ve taze bir başlangıç — 'Bir takımda, bir kalpte' mottosuyla, Beyond Petroleum'un daha büyük başarılara ulaşacağına ve dünya çapında birinci sınıf tek noktadan sondaj ekipmanı çözümleri sağlayıcısı olmak için çaba göstermeye devam edeceğine inanıyoruz!

2026 yılına doğru ilerlerken hep birlikte her geçen gün daha iyiye gidelim, başarıyı ve mutluluğu birlikte yakalayalım!