Skupina BEYOND preseže 100 milijonov juanov v skupni vrednosti podpisanih naročil že drugo leto zaporedoma

7. septembra 2026 je skupina BEYOND organizirala dopoldansko srečanje za proslavljeno novo etapo: skupna vrednost podpisanih naročil vseh hčerinskih podjetij skupine je po drugič zaporedoma presegla 100 milijonov juanov, kar se je prvič zgodilo 26. avgusta 2025.

Takratni trenutek: od »še ene črpalke« do piščalka

Na mobilizacijskem srečanju ob »zlatem septembru in srebrnem oktobru« 1. septembra je gospod Zhao postavil celotnemu timu izziv: »Letos smo še eno črpalko oddaljeni od 100 milijonov juanov. Poglejmo, kdo bo prvi zapiščal.« 7. septembra je bil piščalk zapiščan. Tokrat je celoten tim pričeval temu trenutku.

Moč doslednosti: prvi milijon je bil dosežek; drugi dokazuje, da ga lahko ohranjamo

»Enkratno preseženje 100 milijonov juanov dokazuje, da to zmoremo; dvakratno preseženje pa dokazuje, da to zmoremo tudi ohraniti. Pretvorba prebojev v navado je resnična moč.« — Alex.

Ta mejnik je rezultat skupne moči. BEYOND Petroleum, Glory, BEYOND Mining & Engineering, BEYOND Steel, Xi’an BEYOND in druge hčerinske družbe so skupaj delovale roka ob roki in s tem dvignile skupno vrednost podpisanih naročil skupine prek 100 milijonov juanov — ena BEYOND, en cilj.

To je tudi dokaz zaupanja strank. Za vsakim naročilom stoji zaupanje stranke v nas. Ta mejnik pripada vsakemu članu BEYOND — in vsaki stranki, ki nas je izbrala.

Na praznovanju je podjetje častilo dosežke na tej poti: Mike, Leo in Cindy sta bila razglašena za tri najuspešnejše dosežke; Ava, Lily in Sharon so prejele nagrado za ključnega sodelavca; Gatsby pa je bil priznan kot »piščalkar«. Več sodelavcev — med njimi Leo, Cindy, Sharon in William — je še naprej delalo na terenu in ni moglo osebno prisostvovati. Prav tako je bilo na praznovanju počastljeno vsako članico BEYOND, ki se borita na fronti.

Naslednja postaja: 100 milijonov juanov ni končna črta

100 milijonov juanov ni cilj — je nov začetni zagon. Ko je sezona »zlatega septembra in srebrnega oktobra« v polnem teku, se sprejemanje naročil in dobava napredujeta sočasno, saj skupina izvaja akcijo »100-dnevni sprint« in pretvarja vzpon do te meje v odločilno prednost v četrtem četrtletju.